「台灣是大陸全球化的橋頭堡」身為風雲人物的雷軍，年初說出了對台灣新創公司的期待，投資一億台幣成立創業基金。科技業是如此，那臺灣文創產業有辦法跟上科技業的腳步，爭取到海外投資者的興趣嗎？
喬治蘇德拉斯基(GEORGES SUDARSKIS)分享自己產業經驗
投資人要報酬，前瞻性很重要
主講人喬治蘇德拉斯基(GEORGES SUDARSKIS)先談到投資人如何看待投資標的，若能針對「回報性、可融資、前瞻性及具備未來展望」提出想法，會比較受到投資者的注目。經過三十分鐘的演講洗禮，也讓人好奇那臺灣設計產業具備這幾項要素嗎？
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現場回答台下參與者的提問
韓國、泰國經驗？找出臺灣文創的主軸
太一國際集團有限公司魏峰創辦人在對談時，提到泰國和韓國經驗，認為台灣必須找出一個主軸，推出臺灣專有的文化。尤其在看過設計師精彩的展演和創意，魏峰認為臺灣的缺點在於被「東方謙遜」的傳統束縛住「默默做然後都不說」以致於無法被看到。而蘇德拉斯基則指出，台灣文創產業在設計師、製造商、銀行、發行商、政府、產業組織（如台灣創意設計中心）和消費者之間的鏈結太鬆散，以致於有潛力的公司各自為政，無法匯聚成一股強大的力量，因此當務之急，應該化零為整，讓小設計師可透過平台互助合作，創造和能製造商對話的規模，這樣才能強化整個生態圈的機制。
現場展出台灣設計商品
讓好產品變好商品，從人出發
當然最為設計師難以啟口的莫過於金錢，人說夢想和現實之間的差距，就在於金錢。對於投資者來說，投資標的是要報酬，而報酬看的就是這個產品如何變成商品，而商品如何符合「人」的需求，因此對所有設計師來說，若能設計出好的產品，變成商品都只是一線之隔。
回歸到最後，台灣文博會證明臺灣在華人市場上的實力，接下來，更不應該妄自菲薄，應該勇於表達自己的「能」，秀出自己的「力」，歐洲有小國瑞士，靠精密的作功成為代表；臺灣有天也將靠自己的設計功力成為全球新星。
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喬治蘇德拉斯基：「台灣文創產業鏈鬆散….」
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